O cérebro é um ente independente, inquieto e irresponsavelmente surpreendente. Muitos cérebros juntos sem propósito e norteadores claros são desconexos e despreparados, tornando seus objetivos exponencialmente vazios. É isto que ocorre em muitas reuniões. Cérebro precisa disciplina e exercício. Não há nada mais entediante que saber que a próxima reunião será para decidir o que…

Todo o empresário tem junto ao seu calcanhar uma raiz que o prende aoseu negócio. Ele se reoxigena a cada segundo e numa simbiose constante troca energiacom as raízes de sua organização em fluxo arterial bidirecional. Os caminhos vibrantes em algum momento começam a ter restrições sejapelo envelhecimento das vias ou mesmo pelo desgaste de…

Todos lembram da parábola da Formiga e Cigarra. E o Pavãoonde entra nesta história? O Pavão é lindo quando abre as suaspenas, mas tem muito Pavão que disputa parelho com a Cigarra.Precisa sempre estar na vitrine, nos holofotes, em cima do piano,nos palcos da vida. Centraliza tudo e quando aparece algumoutro ser vivo, ele se…

O que é ser um miserável? É não ter os recursos ou é não ter felicidade? Émais fácil com recursos encontrar a felicidade ou é mais simples comfelicidade encontrar os recursos? Eu diria que com os recursos vocêcompra a felicidade instantânea, mas não consegue mantê-la. Contudo afelicidade traz inúmeras vantagens inclusive a geração de recursos.…

Sempre recomendo que prioritariamente se tenha foco noequilíbrio financeiro, ou seja, que a Geração de Caixa seja suficientepara não só pagar o serviço da dívida como também amortizar asparcelas correntes do principal da mesma. Após esta premissa aGeração de Caixa pode ter vários destinos e estes dependem defatores diversos como perfil da dívida, obsolescência da…

Viver sobre o mesmo guarda-chuva em uma organização não é nada fácil.Normalmente alguém se molha um pouco ou sobra respingos. A coberturado guarda-chuva requer dos fundadores muita habilidade se quiser colocartodos os herdeiros debaixo da mesma lona. Normalmente falta telhado. Não existe solução mágica, mas passa por critérios restringíveis,profissionalização e programas de empreendedorismo. Tempestades empresariais…

Ser protagonista e não coadjuvante é sempre o sonho de todo herdeiro.Nem sempre é assim. Vários fatores interferem neste desejo. Entre elestemos: a. Interferência da geração antecedente: na realidade sempre écinzento o tempo de transição. Este tempo quando não estruturadopreviamente, gera decisões precipitadas ou morosas. Em ambos oscasos isto acontece porque não estão claramente definidos…

Este é o momento do ano para elaborar o Planejamento Estratégico parao próximo ano (PE 2021). Como construir estes cenários considerando a pós-pandemia e com aeconomia retomando rapidamente aos níveis anteriores? A 1ª ação é avaliar o que aprendemos, corrigimos, aprimoramos nesteperíodo de incertezas. Certamente inúmeras ações foram tomadas evárias delas podem permanecer em 2021.…

Estamos passando por um momento especial. Todo momento deangústia, bom ou mal, é seguido da expectativa sobre o seuperíodo de permanência. Vamos nos conhecer melhor e saber dosnossos limites de risco e de tolerância. Não existe receita prontapara enfrentar esta etapa, pois os especialistas atualizamdiariamente as melhores práticas e promovem o aprimoramentodas ações ao combate…